Koordynator franczyz – franczyza usługowa – kluby.biz

Opis oferty

Koordynator Franczyz poznaje praktyczną stronę funkcjonowania sieci franczyzowych.

Jego praca polega na kontakcie z osobami zainteresowanymi franczyzą, przedstawianiu im dostępnych modeli, zbieraniu informacji o ich potrzebach i możliwościach oraz pomaganiu w przejściu kolejnych etapów przygotowania do rozpoczęcia działalności.

Koordynator może współpracować z kilkoma sieciami, dzięki czemu poznaje różne modele biznesowe, sposoby organizacji franczyzy oraz wymagania stawiane franczyzobiorcom.

Kontakt z kandydatami

Jednym z podstawowych zadań Koordynatora jest kontakt z osobami zainteresowanymi rozpoczęciem działalności w ramach franczyzy.

Koordynator może:

• wyszukiwać potencjalnych kandydatów,
• przedstawiać dostępne modele franczyzowe,
• rozpoznawać ich oczekiwania,
• zbierać informacje o doświadczeniu i możliwościach kandydata,
• pomagać w wyborze odpowiedniego modelu,
• przekazywać materiały informacyjne,
• umawiać rozmowy z przedstawicielami centrali,
• utrzymywać kontakt z kandydatem podczas procesu wdrożenia.

Dzięki temu uczy się jednocześnie sprzedaży, komunikacji i obsługi klienta biznesowego.

Wdrażanie franczyzobiorców

Koordynator może uczestniczyć w przygotowaniu nowych franczyzobiorców do rozpoczęcia działalności.

W zależności od zasad konkretnej sieci może pomagać w:

• przekazywaniu dokumentacji,
• organizacji szkoleń,
• przygotowaniu do rozpoczęcia działalności,
• organizacji kolejnych etapów wdrożenia,
• kontakcie z centralą,
• kontakcie z dostawcami lub partnerami,
• przygotowaniu materiałów,
• sprawdzaniu wykonania kolejnych etapów.

Jego zadaniem jest przede wszystkim koordynowanie procesu, a nie zastępowanie centrali w jej specjalistycznych zadaniach.

Współpraca z różnymi sieciami

Koordynator Franczyz nie jest przypisany wyłącznie do jednej marki.

Może rozwijać współpracę z różnymi sieciami franczyzowymi, które potrzebują wsparcia przy pozyskiwaniu i wdrażaniu nowych franczyzobiorców.

Pozwala to poznać różne branże i modele biznesowe.

Jedna sieć może potrzebować pomocy przy pozyskiwaniu kandydatów, inna przy organizacji procesu wdrożenia, a jeszcze inna przy bieżącej komunikacji z nowymi franczyzobiorcami.

Nauka poprzez praktykę

Koordynator Franczyz jest częścią działu Przedsiębiorczość.

Podobnie jak pozostałe modele w tym dziale, zaczyna od praktycznych zadań.

Uczy się poprzez rzeczywistą pracę z kandydatami, franczyzobiorcami i centralami.

Poznaje między innymi:

• sprzedaż,
• pozyskiwanie klientów,
• prowadzenie rozmów biznesowych,
• analizę potrzeb klienta,
• prezentowanie oferty,
• organizację procesu sprzedaży,
• organizację wdrożeń,
• komunikację biznesową,
• zarządzanie relacjami,
• pracę z dokumentacją,
• organizację własnej pracy.

Praktyczny test przedsiębiorczości

Model pozwala sprawdzić, czy uczestnik odnajduje się w samodzielnej pracy biznesowej.

Koordynator sam organizuje część swojej pracy, rozwija kontakty i odpowiada za realizację powierzonych zadań.

Poznaje również specyfikę współpracy pomiędzy centralą a osobą prowadzącą własną działalność.

Jest to praktyczne doświadczenie przydatne zarówno w dalszej pracy jako Koordynator Franczyz, jak i przy prowadzeniu własnej firmy.

Możliwość uzyskiwania przychodów

Koordynator wykonuje konkretne zadania związane z pozyskiwaniem i obsługą kandydatów oraz wdrażaniem franczyzobiorców.

W zależności od zasad współpracy z konkretną siecią może otrzymywać wynagrodzenie za wykonane usługi, pozyskanych kandydatów, doprowadzone wdrożenia lub inne uzgodnione działania.

Dzięki temu nauka i zdobywanie doświadczenia mogą odbywać się równocześnie z wykonywaniem odpłatnych zadań.

Rola Koordynatora

Koordynator jest pośrednikiem organizacyjnym pomiędzy osobą zainteresowaną franczyzą a siecią franczyzową.

Nie podejmuje za centralę decyzji o przyjęciu kandydata i nie gwarantuje sukcesu przyszłego franczyzobiorcy.

Jego rolą jest sprawne przeprowadzenie kandydata przez kolejne etapy procesu oraz zapewnienie dobrej komunikacji pomiędzy zainteresowanymi stronami.

Dla kogo jest Koordynator Franczyz?

Model jest przeznaczony dla osób, które:

• interesują się przedsiębiorczością,
• chcą poznać rynek franczyzowy,
• chcą pracować z przedsiębiorcami,
• lubią kontakt z ludźmi,
• chcą rozwijać umiejętności sprzedażowe,
• chcą nauczyć się prowadzenia rozmów biznesowych,
• potrafią organizować własną pracę,
• chcą poznać różne modele biznesowe,
• rozważają w przyszłości własną działalność.

Ciekawostki i praktyczne informacje

Rynek franczyzowy składa się z wielu różnych branż i modeli działalności.

Osoba rozpoczynająca pracę jako Koordynator Franczyz może poznawać ten rynek od strony praktycznej. Zamiast rozwijać od początku własną sieć, pracuje z istniejącymi systemami i obserwuje, jak wygląda proces pozyskania oraz wdrożenia franczyzobiorcy.

Zdobyte doświadczenie może być później wykorzystane przy prowadzeniu własnej firmy, własnej franczyzy albo dalszej współpracy z sieciami franczyzowymi.

Wspólny system kluby.biz

Koordynator Franczyz może współpracować również z systemem kluby.biz i poznawać jego modele franczyzowe.

Jednocześnie model jest otwarty na współpracę z innymi sieciami franczyzowymi.

Dzięki temu kluby.biz może być dla Koordynatora miejscem rozpoczęcia praktycznej działalności, ale nie ogranicza jego dalszego rozwoju do jednej sieci.

Model współpracy franczyzowej

Współpraca rozpoczyna się od zamówienia bezpłatnego Pakietu Zapoznawczego.

Pakiet zawiera:

• opis franczyzy,
• Umowę Etapu Zapoznanie,
• Umowę Finalną,
• inne dokumenty,
• podstawowe szkolenia,
• konsultacje przez komunikator.

Po podpisaniu Umowy Etapu Zapoznanie kandydat wybiera Pakiet Rozwojowy.

Cena Pakietu Rozwojowego oraz zakres wsparcia Centrali są ustalane indywidualnie i zależą od wybranego zakresu współpracy.

Słowa kluczowe

Koordynator Franczyz, franczyza, franczyzobiorca, sieć franczyzowa, wdrażanie franczyz, rozwój sieci franczyzowej, pozyskiwanie franczyzobiorców, obsługa franczyzobiorców, franczyza usługowa, przedsiębiorczość, sprzedaż franczyzy, doradztwo franczyzowe, networking biznesowy, rozwój biznesu, własna firma, praktyczna nauka biznesu, kluby.biz